Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии.
OK
Масштабирование клинингового бизнеса — B2B и рост | Зарина Яхина
Для действующих клининговых компаний

Поможем масштабировать клининговую компанию и выйти на корпоративных клиентов

Проанализируем бизнес, определим точки роста, усилим сайт и рекламу, выстроим B2B-продажи, запустим новые направления и поможем подготовить команду к увеличению объёма заказов.

Главный результат: не просто больше заявок, а управляемая система роста — понятная экономика, регулярные договоры, загруженная команда и меньше ручной работы собственника.

Работаем с компаниями индивидуально: стратегия зависит от города, текущего оборота, команды и наиболее перспективных сегментов.

Проведём первичную диагностику и покажем, где бизнес теряет деньги и какие направления могут дать рост
3 мес
внедрение и сопровождение
B2B
система выхода на корп. заказчиков
Сайт+CRM
объединяем в одну воронку
+чек
новые услуги и повторные продажи
Выход на B2B· Регулярные договоры· Новые услуги· Сайт + реклама + CRM· Подготовка команды· 3 месяца внедрения· Выход на B2B· Регулярные договоры· Новые услуги· Сайт + реклама + CRM· Подготовка команды· 3 месяца внедрения·
Рынок клининга в 2026

Спрос на клининг растёт — но основные деньги забирают системные компании

Рынок продолжает расти, однако одного потока частных заказов недостаточно для устойчивого масштабирования. Следующий уровень — регулярные услуги, дополнительные направления и корпоративные договоры.

+21%
Спроса за год

Клиенты чаще обращаются за профессиональной уборкой

+16%
Оплаченных услуг

Растёт количество фактически оплаченных заказов

B2B
Регулярная загрузка

Офисы и коммерческие объекты могут давать прогнозируемую ежемесячную загрузку

+чек
Новые направления

Химчистка, уборка после ремонта и дополнительные услуги повышают средний чек

Источник рыночных данных: «Авито Услуги», «Профи.ру» и «Чек Индекс» за 2025 год.

Вывод: рост рынка нужно превратить в рост конкретной компании. Для этого мы анализируем город, клиентскую базу, услуги, конкурентов и финансовые показатели, а затем выбираем наиболее прибыльные направления.

Экономика роста

Как может измениться экономика компании при системном росте

Ниже — примерная модель для объяснения логики роста. Показатели являются расчётным примером и уточняются на диагностике.

Показатель Текущая модель Системный рост B2B-модель
Заказы / объекты 50 разовых 75 смешанных Разовые + 4 B2B
Средний чек 6 000 ₽ 7 000 ₽ Смешанный
Оборот 300 000 ₽ 525 000 ₽ 1 000 000 ₽
Оплата команды −135 000 ₽ −236 000 ₽ −450 000 ₽
Маркетинг и продажи −35 000 ₽ −55 000 ₽ −80 000 ₽
Материалы и прочее −50 000 ₽ −84 000 ₽ −170 000 ₽
Прибыль владельца ~80 000 ₽ ~150 000 ₽ ~300 000 ₽
Формат Разовые заказы Новые услуги Команда + договоры

Расчёт ориентировочный. Результат зависит от региона, структуры услуг, фонда оплаты труда, стоимости рекламы, налогов и загрузки команды.

Результат

Что мы внедрим для роста вашего клининга

Стратегия и экономика
  • Аудит услуг, цен, рекламы и процессов
  • Точки роста и план внедрения на 90 дней
  • Расчёт рентабельности направлений и объектов
B2B-продажи
  • Сегменты корпоративных клиентов
  • Коммерческие предложения и скрипты
  • Система поиска, контакта и сопровождения сделок
Сайт и реклама
  • Упаковка услуг под разные сегменты
  • Доработка или создание посадочных страниц
  • Запуск рекламы и аналитика заявок
Команда и процессы
  • План найма и загрузки клинеров
  • Стандарты, чек-листы и контроль качества
  • CRM, распределение заявок и показатели
Новые услуги
  • Химчистка, уборка после ремонта и другие направления
  • Расчёт цен и пакетных предложений
  • Дополнительные продажи текущим клиентам
Сопровождение внедрения
  • Три месяца совместной работы
  • Разбор показателей и корректировка действий
  • Помощь в решении вопросов по рекламе, продажам и команде

Итог: через три месяца у компании будет не набор рекомендаций, а внедрённая система роста — новые источники заказов, подготовленные продажи, понятная экономика и план дальнейшего масштабирования.

Кейсы

Как клининговые компании растут с нашей поддержкой

Алёна
АН
Алёна
г. Новосибирск
Как действующий клининг увеличил оборот с 150 000 до 450 000 ₽ за два месяца
До работы

Клининг действовал с 2024 года, но оборот держался на уровне 150 000 ₽. Не было стратегии развития, реклама не давала стабильного результата, а ограниченный перечень услуг мешал росту.

Что сделали
  • Проанализировали услуги, цены и конкурентов
  • Добавили три направления
  • Пересмотрели прайс и сформировали пакетные предложения
  • Доработали рекламу и повторные продажи
  • Подготовили план найма и загрузки клинеров
  • Внедрили контроль заявок и финансовых показателей
Результат
Новые направления3
Оборот до начала работы150 000 ₽/мес
Оборот через два месяца450 000 ₽
Мария и Александр
МА
Мария и Александр
г. Волгодонск
Как компания вышла на оборот 250 000 ₽ и заключила два корпоративных договора

Кейс демонстрирует, что система позволяет не ограничиваться частными заказами: команда из двух клинеров получила два корпоративных договора и вышла на оборот 250 000 ₽ на третий месяц.

Что сделали
  • Провели анализ рынка и выбрали три направления
  • Создали бренд, сайт и систему обработки заявок
  • Подобрали и обучили двух клинеров
  • Подготовили предложение для организаций
Результат
Корпоративные договоры2
Оборот на третий месяц250 000 ₽
ЮТ
Юлия
г. Тюмень
Как компания получила постоянный договор на два объекта

Юлия запустила два направления, получила договор на обслуживание двух объектов и вышла на оборот 150 000 ₽ со второго месяца.

Результат
Новые направления2
Постоянный договор2 объекта
Оборот за второй месяц150 000 ₽
35
запусков и
проектов
Кто будет сопровождать масштабирование

Меня зовут
Зарина Яхина

Я владелица действующего клинингового бизнеса и знаю, с какими проблемами сталкивается компания на разных этапах роста.

За время работы во франчайзинговой компании я участвовала в запуске и сопровождении 32 партнёров. После создала собственную систему и самостоятельно запустила ещё три компании.

«Я помогаю не просто получить больше заказов, а выстроить клининговую компанию, которая может расти без постоянного ручного управления собственника»
32 запуска и сопровождения в рамках работы с франшизой
3 самостоятельных проекта по собственной системе
Практический опыт маркетинга, найма, продаж и запуска новых направлений
Личный подход

Я знаю, почему клининговые компании упираются в потолок

Во время работы с партнёрами я увидела одну и ту же картину: заказов становится больше, но собственник продолжает сам принимать заявки, искать клинеров, контролировать объекты и решать претензии. Оборот растёт, а свободного времени и прибыли больше не становится.

Поэтому в сопровождении мы работаем сразу с несколькими зонами: экономикой, услугами, рекламой, B2B-продажами, командой и управлением. Масштабирование должно увеличивать не только объём работы, но и прибыль, устойчивость и самостоятельность компании.
Медиа

Ещё больше о развитии клинингового бизнеса — в моих блогах

Делюсь опытом развития клининговых компаний, разбираю маркетинг, найм, B2B-продажи, расчёт объектов и реальные истории предпринимателей.

Скриншот ВКонтакте
Скриншот Telegram
Скриншот Telegram
Медиа

Как развивать клининговую компанию и избежать ошибок при росте

В подкасте Евгения Щедрина рассказываю, как находить клиентов и сотрудников, выстраивать процессы и превращать клининг из ручной занятости собственника в управляемый бизнес.

Сравнение моделей

Разовые заказы или системная клининговая компания?

Как часто работает компания сейчас
Зависимость от рекомендаций и одного канала
Преимущественно разовые частные заказы
Цены назначаются по рынку или «на глаз»
Собственник контролирует всё лично
Рост оборота увеличивает хаос
К чему приводим
Несколько каналов привлечения и повторные продажи
Разовые услуги + регулярные B2B-договоры
Расчёт рентабельности каждого направления и объекта
Распределённые роли, CRM, стандарты и показатели
Рост компании опирается на процессы и подготовленную команду

Компания получает систему, в которой маркетинг, продажи, команда и экономика работают как единое целое.

Форматы масштабирования

Выберите формат масштабирования

Внедряйте изменения самостоятельно с поддержкой наставника или передайте основную работу нашей команде

ФОРМАТ 1
Стратегия роста + наставник
Вы внедряете изменения самостоятельно, а Зарина анализирует показатели, даёт план и контролирует работу
от ___ ₽
  • Аудит бизнеса и финансов
  • План роста на 90 дней
  • Выбор B2B-сегментов
  • Новые услуги и цены
  • Шаблоны КП и скрипты
  • Разбор рекламы и продаж
  • Чат с наставником
  • Сопровождение 3 месяца
Кому подходит: есть сотрудники и ресурс для самостоятельного внедрения.
Получить стратегию роста →
ФОРМАТ 2
Масштабирование под ключ
Команда берёт на себя анализ, упаковку, маркетинг и настройку основных инструментов роста
от ___ ₽
  • Полный аудит и стратегия
  • Доработка сайта и предложений
  • Настройка рекламы и аналитики
  • CRM и система обработки заявок
  • B2B-предложения и скрипты
  • План найма и загрузки команды
  • Запуск новых услуг
  • Сопровождение 3 месяца
Кому подходит: нужен не только план, но и помощь команды во внедрении.
Обсудить масштабирование под ключ →
Важно: рекламный бюджет, доработки сложных CRM-интеграций и дополнительные подрядчики рассчитываются отдельно после диагностики.
Финансирование

Нужно финансирование для развития компании? Поможем найти решение

Не обязательно оплачивать всю программу сразу. Можно воспользоваться рассрочкой или проверить, подходит ли компания под действующие программы государственной поддержки.

Рассрочка на сопровождение

Разделите стоимость программы масштабирования на несколько платежей.

Не нужно оплачивать всю сумму сразу
Удобный график платежей
Условия зависят от решения банка
Точные параметры согласуются до договора

Решение принимает банк или финансовый партнёр.

Возможность получить господдержку

Проверим, подходит ли собственник или компания под действующие программы поддержки бизнеса.

Проверим соответствие требованиям
Подберём подходящую программу
Подготовим бизнес-план
Поможем собрать документы
Подготовим к защите проекта

Стоимость сопровождения по господдержке — 20 000 ₽, если услуга не входит в выбранную программу.

Важно: получение господдержки не гарантируется и зависит от региона, дохода заявителя, статуса бизнеса и условий конкретной программы.

Поэтапный вход

Не готовы менять всю систему сразу? Начните с главной точки роста

Этап A
Маркетинг и B2B-продажи
  • Аудит сайта и рекламы
  • Предложения для корпоративных сегментов
  • Коммерческое предложение и скрипты
  • Настройка воронки и аналитики
Этап B
Команда и управление
  • Аудит ролей и загрузки
  • Стандарты и контроль качества
  • CRM и распределение заявок
  • План найма под рост объёма

Стоимость и состав отдельного этапа определяются после диагностики.

Дополнительный доход

Зарабатывайте больше, добавив химчистку мебели и ковров

Добавьте к основным услугам направление с более высоким средним чеком и предлагайте его действующим частным и корпоративным клиентам.

Обучение по химчистке
40 000 ₽
  • Доступ к базе знаний по химчистке
  • Онлайн-обучение в течение 10–14 дней
  • Разбор тканей, загрязнений, оборудования и химии
  • Технологии химчистки мебели и ковров
  • Расчёт стоимости и рентабельности услуги
  • Чек-листы выполнения и скрипты продаж
  • Обратная связь во время обучения

Результат: вы сможете запустить дополнительную услугу, увеличить средний чек и делать повторные предложения уже существующей клиентской базе.

Добавить химчистку
Недорогой первый шаг

Пока не готовы к полному сопровождению?

Начните с базы знаний для владельца действующего клининга: оцените точки роста и внедрите первые изменения самостоятельно.

База знаний «Развитие клининговой компании»
Доступ на один месяц
3 500 ₽
Что вы узнаете
  • Как анализировать услуги, цены и прибыльность
  • Как увеличить средний чек и повторные продажи
  • Как искать и удерживать клинеров
  • Как подготовить предложение для B2B-клиентов
  • Как выстроить рекламу и обработку заявок
  • Как добавить химчистку и другие направления
Важно: если в течение 30 дней вы выберете сопровождение, 3 500 ₽ можно вычесть из стоимости основной программы — после подтверждения этого условия Зариной.
Получить базу знаний

Индивидуальная диагностика и сопровождение внедрения в стоимость не входят.

FAQ

Частые вопросы

С действующими клинингами, у которых уже есть заказы и команда, но нет системного роста. Точные критерии определяются на диагностике.
Нет универсальной гарантии одной цифры. Мы внедряем инструменты роста и контролируем показатели, но результат зависит от региона, команды, бюджета и качества выполнения плана.
Да. Определим целевые сегменты, подготовим предложение, скрипты и систему поиска и сопровождения B2B-сделок.
В формате «под ключ» — да. В наставничестве объём работ согласуется отдельно.
Да. Разберём трудозатраты, фонд оплаты труда, материалы, налоги и минимальную допустимую маржу.
Сформируем план найма, отбора, адаптации и загрузки команды под прогнозируемый объём.
Первые изменения в маркетинге и продажах могут появиться раньше, но основной период внедрения рассчитан на три месяца.
Персональный план

Получите персональный план масштабирования клининговой компании

Проведём первичную диагностику, определим основные ограничения роста и покажем, какие изменения могут дать наибольший эффект именно вашему бизнесу.

Бесплатная первичная консультация. Свяжемся, уточним текущую ситуацию и предложим подходящий формат работы.

Остались вопросы?

Задайте их Зарине напрямую

Кратко расскажите о компании: город, текущий оборот, количество сотрудников и главная проблема. Зарина подскажет, с какого направления лучше начать масштабирование.

Made on
Tilda